Teamberatung für neu gebildete Teams


Mit Experten-Begleitung schnell wirksam werden 

Alle neu- und umgebildeten Teams durchlaufen typische Entwicklungsphasen

  1. in der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit und
  2. auf der Ebene der Arbeitsorganisation (Schaubild Teamtabelle).

Da diese Phasen, obwohl in verschieden Ausprägungen und zeitlichen Abfolgen, immer! auftreten, d.h. nicht vermeidbar sind, wird Zeit und „Energie“ (Leistung) mit einer professionellen Begleitung gewonnen.


Teamphasen auf der Ebene der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit

  1. Orientierung
  2. Konflikt
  3. Organisierungsphase
  4. Hochleistung

Teamphasen auf der Ebene der Arbeitsorganisation

  1. Improvisation
  2. Strategie
  3. Struktur
  4. gezieltes Engagement

Teamberatung: Richtige Fragen für neue Teams

Die Fragen müssen geklärt werden, um ein neues Team schnell und effektiv in ein erfolgreiches Handeln zu bringen:

  • Ist allen Beteiligten das Ziel klar?
  • Ist jedem seine Rolle und die der anderen klar?
  • Wer kennt sich, woher, Interessantes, Schmerzliches?
  • Sind Verantwortlichkeiten festgelegt?
  • Sind die Ressourcen und Einschränkungen klar?
  • Wie ist die Zusammenarbeit geregelt: Kommunikations-, Informations-, Entscheidungsprozesse?
  • Konfliktmanagement (Was machen wir bei unterschiedlichen Ansichten, Einschätzungen, Zielen, Vorgehensweisen?)
  • Kommunikation (Wer redet mit wem über was und wie – Email, Telefon, persönlich?) Wie oft sollen wir uns treffen?
  • Wird wirklich vorbehaltlos auf allen Ebenen kooperiert?  „Sind die Beziehungen in Takt“?
  • Leben bzw. verstehen alle unsere Kultur auf die gleiche Weise?

Sind die ersten Schritte zur Umsetzung gut geplant?

 


Lernen Sie Ihr komplettes Potenzial zu nutzen und Ihre Talente zu fördern und vereinbaren Sie einen Termin zum Kennenlernen.

Kontakt

Mitglied im Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung BSO